Especialista em Gestão e Planejamento de Obras

Aprendi a fazer orçamento de obra de verdade

“Sempre chutava o orçamento e me perdia no meio da obra. Depois da formação aprendi a levantar quantitativos direito e hoje meus orçamentos são muito mais precisos.”

O MS Project mudou minha gestão de obras

“Nunca tinha usado o MS Project. Aprendi do zero e hoje uso em todas as obras. Consigo controlar prazo e custo de um jeito que antes era impossível.”

Consegui minha primeira vaga como gestor de obras

“Estava na área de projetos e queria migrar pra gestão. A formação me deu o conhecimento técnico que faltava. Passei no processo seletivo e hoje sou coordenador de obras.”

A Curva S salvou minha obra

“Tava perdida no controle de uma obra grande. Aprendi a montar a Curva S e isso me ajudou a identificar o atraso antes de virar problema. Entregamos no prazo.”

Finalmente entendo o que é valor agregado

“Sou engenheiro e nunca tinha entendido direito o conceito de valor agregado na prática. A formação explicou de um jeito muito claro. Hoje uso no dia a dia.”

O curso de Orçamento de Obras com o Igor é um divisor de águas.

“Eu sempre tive uma dificuldade enorme em fazer orçamentos precisos. Ou eu perdia dinheiro ou perdia o cliente. O curso do Igor na formação da Projetou me ensinou um método claro, passo a passo. Hoje eu tenho segurança e meus orçamentos são muito mais assertivos.”

MS Project não é mais um bicho de sete cabeças.

“Eu tinha pavor do MS Project. Achava super complicado. O curso da formação desmistificou o software pra mim. Aprendi a criar cronogramas, a alocar recursos e a controlar o avanço da obra de um jeito que eu nunca pensei que conseguiria. A didática é excelente.”

De arquiteto de escritório para gestor de obras.

“Eu trabalhava só com projetos e queria migrar para a área de obras. A formação me deu todo o conhecimento técnico e de gestão que eu precisava. Em menos de 6 meses, consegui uma oportunidade como coordenador de obras em uma construtora. A formação foi essencial.”

A Curva S salvou o cronograma da minha obra.

“Eu estava gerenciando uma reforma grande e me sentia perdida com o controle financeiro e de prazo. O curso sobre Curva S e Valor Agregado foi uma luz. Consegui visualizar os desvios e tomar ações corretivas a tempo. Entregamos a obra no prazo e no custo previsto!”

Finalmente entendi o que é um diário de obras de verdade.

“Meus diários de obra eram uma bagunça, não serviam para nada. O curso me ensinou a importância e como fazer um RDO (Relatório Diário de Obras) completo, que realmente me protege e me ajuda a gerenciar o dia a dia do canteiro. O Igor é muito experiente e dá dicas práticas.”

Para arquitetos que querem acompanhar suas próprias obras.

“Eu terceirizava o acompanhamento de obra e sempre dava problema. Decidi fazer a formação para eu mesma gerenciar. Foi a melhor coisa que fiz. Hoje tenho controle total sobre a execução dos meus projetos e a qualidade final é muito superior. Recomendo para todo arquiteto.”

Conteúdo muito mais prático que a minha pós em gestão.

“Fiz uma pós-graduação em gestão de obras que foi muito teórica. A formação da Projetou é o oposto: é focada na prática, no dia a dia do canteiro, nos problemas reais que a gente enfrenta. Aprendi mais aqui do que em 2 anos de pós.”

Aulas sobre patologias construtivas são essenciais.

“Eu tinha muito medo de problemas como infiltração, fissuras... O módulo sobre patologias da construção me deu um conhecimento técnico para identificar, prevenir e corrigir os problemas mais comuns. Me sinto muito mais segura para vistoriar e gerenciar minhas obras.”

Didática do Igor é fantástica.

“O Igor tem uma experiência de canteiro de obras gigantesca e sabe passar o conhecimento de um jeito muito claro e objetivo. Ele não enrola, vai direto ao ponto e mostra exemplos reais. É um dos melhores instrutores que já tive.”

Aumentei a lucratividade das minhas obras.

“Depois que aprendi a planejar e orçar corretamente com a formação, a margem de lucro das minhas obras aumentou consideravelmente. Eu deixava muito dinheiro na mesa por falta de gestão. Hoje, meu negócio é muito mais saudável financeiramente.”