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Gerenciamento de Obra com Indicadores Gráficos no Ms Project
Curso completo

Gerenciamento de Obra com Indicadores Gráficos no Ms Project

Descubra como gerenciar obras de um modo muito mais simples, prático, rápido e fácil no MS Project com indicadores gráficos! Com essa habilidade você irá se destacar na área de gerenciamento e acompanhamento de obras!

4.3 (9 avaliações)
4h de conteúdo
21 aulas

Sobre o curso

Gerenciar obras envolve desafios como controlar prazos, custos e a qualidade dos serviços executados. Sem uma ferramenta eficaz para visualizar e analisar o andamento da obra, é comum enfrentar atrasos e desvios orçamentários. Com o curso Gerenciamento de Obra com Indicadores Gráficos no Ms Project, você aprenderá a criar e utilizar indicadores gráficos que facilitam o controle e a comunicação do desempenho da obra, tornando o processo mais simples, rápido e eficiente.



O que você vai aprender

  • Como definir e formular indicadores gráficos de desempenho no MS Project para gerenciar obras
  • Configuração prática de indicadores para acompanhar o recebimento de serviços e o status das atividades
  • Aplicação de fórmulas e funções, incluindo a função SE, para automatizar análises e sinalizações
  • Desenvolvimento de indicadores que apontam início atrasado ou previsão de atraso nas tarefas
  • Criação e aprimoramento de legendas para relatórios, facilitando a interpretação visual dos dados
  • Análise detalhada dos resultados para identificar desvios e oportunidades de correção
  • Melhores práticas para comunicar graficamente o progresso da obra e facilitar a tomada de decisão
  • Exploração de imagens e sinalizadores gráficos disponíveis para personalizar seus indicadores


Para quem é este curso

  • Arquitetos e urbanistas que atuam ou desejam atuar no gerenciamento de obras
  • Engenheiros civis que buscam aprimorar o controle e a análise do progresso das construções
  • Designers de interiores envolvidos em obras que precisam acompanhar prazos e serviços
  • Estudantes de arquitetura, engenharia civil e áreas correlatas que querem desenvolver competências práticas em MS Project
  • Técnicos e profissionais da construção civil interessados em melhorar a gestão visual dos projetos


Como é o curso

O curso é composto por 21 videoaulas com carga horária aproximada de 2 horas, estruturadas para que você aprenda do básico ao avançado na criação de indicadores gráficos no MS Project. A metodologia é prática e objetiva, com foco na aplicação imediata dos conceitos na gestão real de obras.

Você terá acesso a conteúdos que explicam desde a lógica da criação dos indicadores, passando pela configuração das fórmulas, até a análise dos resultados para garantir um controle eficiente.

Além disso, o curso oferece material complementar para apoiar seu aprendizado e um certificado de conclusão reconhecido para valorizar sua qualificação profissional.


Seu instrutor

O curso é ministrado por um profissional do mercado com experiência prática em gerenciamento de obras, que compartilha conhecimentos aplicados e dicas essenciais para que você desenvolva habilidades relevantes e atuais para o setor da construção civil.



Por que aprender Gerenciamento de Obra com Indicadores Gráficos no MS Project agora

No cenário atual da construção civil, o mercado valoriza profissionais que não apenas acompanham o andamento das obras, mas que conseguem analisar, controlar e comunicar os resultados de forma clara e eficiente. O uso de indicadores gráficos no MS Project permite transformar dados complexos em informações visuais acessíveis, facilitando a tomada de decisão e o alinhamento das equipes.

Com a crescente demanda por entregas no prazo e dentro do orçamento, dominar essa ferramenta é uma forma de se destacar na área de gerenciamento e acompanhamento de obras, ampliando suas oportunidades profissionais e contribuindo para o sucesso dos projetos.



Seu instrutor

Alexsandro Amarante da Silva

Alexsandro Amarante da Silva

Eng ALEX AMARANTE, MsC, PMP, ToCICO Engenheiro Civil e Mestre em Engenharia de Produção. Co-fundador e ex-presidente de capítulo regional do Project Management Institute no Brasil. Certificado internacional como Project Management Professional (PMP) Certificado internacional em gerenciamento das restrições pelo Theory of Constrains International Certification Organization Coordenador e professor de MBA e cursos de pós-graduação e extensão Atua há mais de 25 anos como consultor em empresas de diversas áreas. Escritor com livros publicados sobre Ms-Project (inclusive automação VBA) e gerenciamento de projetos. Pioneiro no desenvolvimento de soluções exclusivas através de VBA Ms-Project

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